Die ABC-Analyse ist ein einfaches Verfahren zur Schwerpunktanalyse, bei der die zu untersuchende Menge mittels definierter Grenzwerte im Zuge einer Dreiteilung (Gruppen A, B, C) klassifiziert wird. Die Gruppe A verkörpert dabei im Hinblick auf das zu Grunde gelegte Kriterium die „besten“, die Gruppe C die „schlechtesten“ Elemente der Gesamtmenge. Eine nicht unübliche Verteilung ist, dass vergleichweise wenige Elemente die Gruppe A ausmachen, aber zum Beispiel für einen erheblichen Teil des Umsatzes sorgen – das Pareto-Prinzip, nach dem man mit 20 Prozent des Aufwandes 80% des Outputs generiert bzw umgekehrt die letzten 20% überproportional Aufwand erfordern.
Ziel ist das Erkennen von Konzentrationen als Voraussetzung für einen optimalen Ressourceneinsatz. In der Lagerhaltung ermöglicht die ABC-Klassifizierung z.B. eine intelligente Verteilung der Ware im Lager (A = häufig gebraucht usw.), im Einkauf die Einschätzung von umsatzstarken und umsatzschwachen Artikeln oder Lieferanten, im Marketing die Segmentierung von wichtigen und unwichtigen Kundengruppen etc.
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